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Enterprise Risks
商業交易、項目及風險管理
Enterprise Risk

企業風險

企業風險管理是有關企業營運的全方位考量工作,從而減少由內部及外部因素所引致的財務損失,例如面對不穩定的經濟環境及金融市場的波動,最佳例子為近年突如其來的全球疫情。

 

傳統上,風險為存在不確定性的事情,人們多數避免風險。但我們相信,承受風險為開展業務的核心元素,並從中接受合理程度的風險以推動業務增長。

 

我們的專業顧問團隊有豐富的企業風險管理經驗,從大型企業集團,到上市公司以及中小企,都是我們的服務對像。我們的經驗包括處理企業發展策略風險,如有關法律及監管改變、營商競爭條件壓力、市場狀況改變、企業合併後帶來的一體化、科技提升、高層管理人員離職及持份者的壓力。企業風險管理與經濟環境及企業管治工作息息相關,制定業務策略時亦要考慮所有該些因素。

我們持續監察

1.

識別風險

 

透過識別風險,我們可以從中知道導致企業財務損失的內部及外部的風險因素,內部因素例如企業合併後帶來的一體化、高層管理人員離任、持份者所施加的壓力及整體營運失效;而外部風險因素包括法律法規的改變、競爭條件的壓力、客戶需求改變及科技發展。

分析風險

 

我們會為客戶分析所有識別出的風險所帶來的潛在影響,包括其為企業帶來的潛在利益及損失。

2.

3.

評估風險

 

按為企業所帶來的潛在影響嚴重程度優先處理不同風險,再執行壓力測試,以評估該風險在實際環境中的影響及嚴重性

控制風險

 

制定風險管理策略以緩和風險帶來的影響,包括規避風險、減少風險、轉移風險及接受風險;如有非常負面及嚴重風險,我們會協助客戶制定業務後備方案以應付。

4.

5.

持續監察風險

 

持續監察及追蹤潛在威脅、潛在改變及負面因素對企業亦是非常重要;例如要經常留意法律法規之改變、定期監察及了解競爭對手、分析業務表現以了解客戶習慣等。

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